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SUMMARY:Networking Event Series: Rethinking Corporate Ownership
DESCRIPTION:[German Version Below] \nThis event was part of our Networking Event Series powered by Innosuisse. \n“The law gives me the absolute right over this company. The law gives me the right to take everything. But I feel that is not right. It doesn’t all belong to me. It also belongs to employees and society.” – Ernst Abbe\, Founder\, Carl Zeiss Foundation \nIn a time of unprecedented change\, is it time to reassess the very idea of corporate ownership? \nIn this stimulating event\, we explored how restructured ownership can help build a future-oriented and sustainable Swiss economy. We looked at alternative models such as steward ownership\, a fast-growing international movement with many success stories. \nProminent examples range from innovative startups as Crowd Container\, outdoor retail companies like Patagonia to industry-leaders as Bosch. \n\n\nData even shows that steward-owned companies are more durable and even more profitable\, and mission-driven organisations can maintain their identity and independence. \nWith speakers from various standpoints\, we explored some fundamental questions including: \n\nWhat is ownership\, and what does its future look like?\nWhat is the relevance of ownership to responsible business practices and the New Economy?\nHow can succession through alternative forms of ownership be sustainably structured\, and address social responsibility and skilled labour shortages?\n\nThis was a thought-provoking evening looking at how companies can pivot towards purposeful and people-centric ownership. \n\n—– \nDiese Veranstaltung war Teil unserer Networking Event Series powered by Innosuisse. \n„Das Gesetz gibt mir das absolute Recht über dieses Unternehmen. Das Gesetz gibt mir das Recht\, alles zu übernehmen. Aber ich finde\, das ist nicht richtig. Es gehört nicht alles mir. Es gehört auch den Mitarbeitern und der Gesellschaft.“ – Ernst Abbe\, Gründer\, Carl-Zeiss-Stiftung \nIst es in einer Zeit des beispiellosen Wandels an der Zeit\, die Idee des Unternehmenseigentums neu zu überdenken? \nIn dieser anregenden Veranstaltung untersuchten wir\, wie neu strukturierte Eigentumsverhältnisse zum Aufbau einer zukunftsorientierten und nachhaltigen Schweizer Wirtschaft beitragen können. Wir untersuchten alternative Modelle wie Steward Ownership\, eine schnell wachsende internationale Bewegung mit vielen Erfolgsgeschichten. \nProminente Beispiele reichen von innovativen Start-ups wie Crowd Container über Outdoor-Einzelhandelsunternehmen wie Patagonia bis hin zu Branchenführern wie Bosch. \nDaten zeigen sogar\, dass Unternehmen\, die sich im Besitz von Verwaltern befinden\, langlebiger und sogar profitabler sind\, und dass missionsorientierte Organisationen ihre Identität und Unabhängigkeit bewahren können. \nMit Referenten aus verschiedenen Richtungen gingen wir einigen grundlegenden Fragen nach\, darunter: \nWas ist Eigentum\, und wie sieht seine Zukunft aus?\nWelche Bedeutung hat das Eigentum für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken und die New Economy?\nWie kann die Nachfolge durch alternative Eigentumsformen nachhaltig gestaltet werden und wie können soziale Verantwortung und Fachkräftemangel berücksichtigt werden? \nDies war ein Abend\, der zum Nachdenken darüber anregte\, wie Unternehmen zu einer zielgerichteten und menschenzentrierten Eigentümerschaft übergehen können.
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